廢鈔開始的兩個月內(nèi)，Paytm的網(wǎng)站流量飆升了7倍，App下載數(shù)激增3倍，每天新增用戶50多萬，同時帶動了注冊商家每天增長1萬戶。

但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營者命運飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場救贖。在消費升級和主流消費群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類品牌化機會。

巨大的落差就代表巨大的價值和機會，吸引著眾多餐飲老將和跨界新銳來掘金當下和未來，這真的是一個餐飲大時代的開啟。但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營者命運飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場救贖。中餐的品類豐富堪稱世界之最，大量好吃、有大眾認知基礎(chǔ)的土品類，價值空間很大。

中餐的品類豐富堪稱世界之最，大量好吃、有大眾認知基礎(chǔ)的土品類，價值空間很大。……中國餐飲正處在一個揭竿而起的革新時代，對標麥當勞千億美金的市值，中餐還沒有一個超過百億人民幣的品牌。

話題一出，立即引來一片咽口水的聲音。

一最近，在自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，有一個刷屏的話題，就是咪蒙曬出了自己助理月薪5萬的工資標準外患來不及解決，內(nèi)憂更嚴重：高薪聘請的CEO黎景輝與創(chuàng)始人丁磊之間多次爆發(fā)爭執(zhí)與矛盾，高層內(nèi)部暗潮涌動。

到了網(wǎng)易，丁磊的態(tài)度卻很勉強：“其實，我根本不想做微博，是下面的人吵著非要做，我沒辦法。到了2012年，連唐巖在網(wǎng)易的上司，級別僅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也選擇投入創(chuàng)業(yè)的懷抱。

網(wǎng)易有道創(chuàng)始人之一胡琛曾說過：“網(wǎng)易像一所學(xué)校或一個圖書館，你想學(xué)什么東西都可以有所參考。好在網(wǎng)易做游戲的這步棋走對了，但嘗到甜頭的丁磊和網(wǎng)易卻在游戲的路上越走越遠。